L’Inspection générale des Finances (IGF) engage un changement majeur dans sa stratégie de contrôle des finances publiques. Lors de sa première conférence de presse tenue mercredi 20 mai à Kinshasa, l’inspecteur général chef de service, Christophe Bitasimwa, a annoncé l’abandon progressif de la « patrouille financière » au profit d’un modèle de contrôle systémique reposant sur l’exploitation des données, la traçabilité et l’intelligence artificielle.
Selon le responsable de l’IGF, cette réorientation vise à moderniser les mécanismes de surveillance des finances publiques et à renforcer l’efficacité des contrôles. Il a estimé que l’ancienne approche, centrée sur les missions de terrain et les interventions ponctuelles, était devenue « trop lourde, trop coûteuse » et produisait des « effets peu durables ».
Le nouveau dispositif entend privilégier l’analyse préventive des risques, l’automatisation des procédures de contrôle ainsi que le suivi numérique des opérations financières de l’État. L’objectif affiché est de détecter plus rapidement les irrégularités, limiter les pertes des ressources publiques et améliorer la gouvernance financière.
Cette réforme s’inscrit dans le cadre du plan stratégique triennal 2026-2028 de l’IGF, évalué à 39 millions de dollars américains. D’après les autorités de l’institution, près de 22 millions de dollars ont déjà été mobilisés pour lancer les premières phases du programme.
Les priorités du plan stratégique 2026-2028
Le plan repose sur six axes prioritaires, parmi lesquels figurent la transformation digitale de l’administration de contrôle, le renforcement du contrôle fondé sur les risques, la protection du patrimoine de l’État ainsi que l’intégration des outils d’intelligence artificielle dans les mécanismes d’audit et d’inspection
Divine Mbala
